Koliko često lokalna samouprava krene direktno s rješenjem, a da prethodno nije postavila pitanje: postoji li stvarna potreba?
To je bilo centralno pitanje na webinaru koji smo organizovali u okviru projekta SDG Partnerstvo: Bosna i Hercegovina i Švicarska. Naši gosti iz Kantona Ticino (Švicarska) predstavili su svoj model dobrog lokalnog upravljanja – i to je bio odličan podsjetnik da dobro upravljanje počinje korak ranije.
Model Kantona Ticino u kratkim crtama:
➡️ Razumjeti kontekst – kroz participativnu procjenu (Bilancio partecipato) koja kombinuje subjektivne percepcije (ankete) i objektivne podatke (statistiku, mjerenja).
➡️ Prevesti potrebe u politiku – kroz radionice s građanima i institucijama za definisanje vizije, strateških osi i mjera.
➡️ Implementirati i pratiti – kroz integrisani godišnji izvještaj i budžetski plan koji prati usluge po dimenzijama blagostanja.
Ključna poruka: nije dovoljno reći koliko je novca potrošeno. Treba pokazati šta je urađeno, za koga, kroz koje usluge i s kojim rezultatima.
Zašto? Za koga? Šta? Kako?
To je transparentnost. To je odgovornost. To je lokalna uprava koja uči.
Hvala Massimu Trobiji, Danilu Mattenbergeru i timu iz Kantona Ticino na podijeljenom iskustvu i praktičnim primjerima. Također se iskreno zahvaljujemo Kathy Müller Rodriguez i CSR Impact na vrijednom doprinosu. Radujemo se daljoj razmjeni iskustava u okviru SDG Partnerstva.